职场上,你可能会说,公司想辞退谁,不是很简单吗?只要做好合理的赔偿,就可以把人给辞退了。

2021公司辞退员工补偿标准(公司辞退员工的合法流程)-菏泽刑事律师电话免费咨询

真实的职场,一定不是你说辞退谁,就可以辞退谁的。因为辞退人简单,但辞退人背后的影响就很麻烦。辞得不好,还能影响公司其他人员的士气,也会对公司的口碑有负面作用。

所以,任何理性的公司都不会随意辞退任何员工的,只会用其他的方法让你主动辞职,然后来一个“好聚好散”,再给你一个“人道”的补助和挽留,你就会感恩涕零。公司的口碑不受影响,领导的口碑也还是顶呱呱。

有人可能会问了,公司辞退员工的招数(你可能说这样违法,呵呵,可是,只要支付了合理的赔偿并且你接受了,那就不算违法。)都有哪些呢?老王认为,公司辞退员工的招数大概可以分为以下10种:

1、把简历整理好发给猎头,让猎头偷偷地将其挖走。这招一般用于中高管。上个月,一家公司的领导想辞退公司的一位高管,不知道怎么操作,如果直接辞退,对大家影响都不好。然后,他们想到一个很好的招数,就是让这位高管的简历“偷偷”地发给猎头,让猎头挖走。果然,两个月过后,这位高管主动离职。在公司的欢送会上,这位高管举起酒杯,很高兴地对另外一个高管说,非常感谢你私下帮助,把我的简历推荐给猎头……

你可能会认为这是一个笑话,其实,是真实案例。

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2、叫人事做销售。一位负责招聘的HR连续3个月招聘绩效不达标,她的直接领导就安排她到销售部“锻炼一下”。当这位负责招聘的HR到了销售部后,就被安排做销售工作。之后,不到1一个月就主动离职了……

3、授意其他人故意把责任推给想要辞退的员工,然后无限放大该员工缺点。上周老王为一位职场人做职业咨询时,就遇到这样一个案例:一位员工因没有完成当月绩效,部门在“复盘”时,就像斗地主一样,开始攻击这位员工,并无限放大他的缺点……

这位职场人问老王要不要离职?老王听完告诉他,同事这样做的目的,不是在“复盘”,而是斗地主。这种斗地主的方式,如果没有领导授权,是没有人敢这样做的。这也说明,领导有意让你离职。老王建议他赶快找工作,越快越好,一则免得被辞退;二则免得内心受到“一万次暴击”。

4、末位淘汰。末位淘汰已经被正式被认为违反劳动法了,但末位淘汰还是被很多公司使用。一个是淘汰没有业绩的员工,另一个是淘汰领导想要淘汰的员工。你可能会问,这个不好操作呀?很简单,不给你安排或少安排工作,让你没有或完不成业绩不就可以了吗?

5、挑起内部矛盾,让其他人员排挤想要辞退的员工。某4S店的老板想辞退公司的总经理,就挑起公司其他高管与总经理发生矛盾,最后总经理被折腾的主动离职了……

你可能会说,总经理没有能力。错,如果你的老板不给你权力,你即使是董事长,又有何用?在公司会议上,就像被批评的小学生一样无助且火气四溢!

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6、职场冷暴力。某公司CFO,想搞走自己的财务经理,换上自己的人。就开始孤立财务经理,甚至不安排工作……最后,财务经理自然很快就离职了……

7、故意让你有拿回扣或暗扣的机会,掌握你的把柄。对于任何公司来说,哪里有回扣或暗扣的机会,公司领导都门清。但是,这么大的好事突然落到你的头上,真的仅仅是故意让你吃回扣或暗扣,然后抓住你的把柄,那时的你就很听话了。某公司的常务副总向老板提出离职,老板没有同意。这位常务副总却坚持要离职,然后公司的HR老大就将公司内部有人吃回扣被老板发现的事情,暗示给这位常务副总。并且告知最好不要离职,主要找老板沟通,承认自己错了,目前不打算离职。看到了吗?职场走不好也很可怕。

8、找假猎头天天骚扰你,让全公司人都知道你已经准备离职了,然后你就真的“被”“裸辞”了。这个就不解释了吧,老王想,不少人已经经历过了。

9、调整你的座位。这一招最可怕。杭州某上市电商平台公司就是这样做的。其中一个部门想辞退一个员工,该员工不主动离职。他们就开始不断给这位员工调整位置,直到对方主动离职为止。

10、安排你部门的人培训除你之外。这样的职场冷暴力,不少人都遇到过了。职场不易,想在职场上获得更好的发展,你就必须先学会保护自己,然后再谈发展。如果你连自我保护都不会,何谈发展呢?

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职场,当你的岗位使命结束后,请开始主动着手寻找工作,不然,你可能就是下一个被辞退的人。